Открой новые возможности!

«ПЕРФОРМИЯ»: отзывы о компании. Из кого состоит коллектив

Думали ли вы когда-нибудь о том, сколько в большинстве коллективов людей, которых регулярно называют отличными сотрудниками, но никогда не рассматривают их как лидеров или потенциальных преемников? И не по причине того, что они что-то неверно делают, а потому, что они просто немного не дотягивают до того. Они не перформеры. Перформер – человек, способный видеть продукт, результат труда (если работодатель ему его четко разъяснил). Он знает, как улучшить продукт, и делает это без давления со стороны. Эксперт в области найма «ПЕРФОРМИЯ», отзывы о которой можно почитать на сайте компании performia-cis.ru в разделе «ПЕРФОРМИЯ» отзывы», разработала технологию эффективного найма, которая помогает понять, перформер перед вами или нет.
 
Как можно догадаться, чаще всего всю компанию на себе тянут эти самые перформеры, именно они ответственны за большинство достигнутых результатов. Но среднестатистический коллектив, руководитель которого не знает о технологии найма «ПЕРФОРМИИ» (отзывы о ней можно почитать на сайте performia-cis.ru в разделе «ПЕРФОРМИЯ» отзывы») не может состоять из одних лишь перформеров. В большинстве компаний их число едва ли превышает 20%, и это абсолютно нормально. Возникает вопрос: если все остальные – не лентяи, а хорошие, ответственные работники, кто же они?
 
В технологии «ПЕРФОРМИИ» такие люди обычно называются делателями. Делатели делятся на хороших и плохих. Хорошие делатели – это как раз те самые продуктивные неперформеры. У хороших делателей есть очень весомое преимущество перед плохими. Если последние лишь делают вид, то у хороших есть огромное желание работать и идти к поставленной цели. И пусть временами им нужно немного помочь, или указать на проблему, или незначительно подтолкнуть в нужном направлении, они всё равно очень хотят работать и достигать отличных результатов. Особенно если ими руководит перформер, к которому можно и нужно будет «тянуться» и который может найти верный подход к по-настоящему хорошему делателю.
 
Делателя обязательно нужно награждать по заслугам. Иначе его ценность для компании обнаружится только тогда, когда он решит уволиться. И одной из причин будет то, что его работа попросту недооценивается. «ПЕРФОРМИЯ» (отзывы клиентов – на YouTube-канале youtube.com/user/performiarussia2) оказывает консалтинговые услуги и предоставляет семинары. На них можно узнать, как нанимать самых продуктивных сотрудников. А также как настолько грамотно руководить и перформерами, и делателями, чтобы лучшие работники не ушли к конкурентам.

 

Думали ли вы когда-нибудь о том, сколько в большинстве коллективов людей, которых регулярно называют отличными сотрудниками, но никогда не рассматривают их как лидеров или потенциальных преемников? И не по причине того, что они что-то неверно делают, а потому, что они просто немного не дотягивают до того. Они не перформеры. Перформер – человек, способный видеть продукт, результат труда (если работодатель ему его четко разъяснил). Он знает, как улучшить продукт, и делает это без давления со стороны. Эксперт в области найма «ПЕРФОРМИЯ», отзывы о которой можно почитать на сайте компании performia-cis.ru в разделе «ПЕРФОРМИЯ» отзывы», разработала технологию эффективного найма, которая помогает понять, перформер перед вами или нет. 


Как можно догадаться, чаще всего всю компанию на себе тянут эти самые перформеры, именно они ответственны за большинство достигнутых результатов. Но среднестатистический коллектив, руководитель которого не знает о технологии найма «ПЕРФОРМИИ» (отзывы о ней можно почитать на сайте performia-cis.ru в разделе «ПЕРФОРМИЯ» отзывы») не может состоять из одних лишь перформеров. В большинстве компаний их число едва ли превышает 20%, и это абсолютно нормально. Возникает вопрос: если все остальные – не лентяи, а хорошие, ответственные работники, кто же они? 


В технологии «ПЕРФОРМИИ» такие люди обычно называются делателями. Делатели делятся на хороших и плохих. Хорошие делатели – это как раз те самые продуктивные неперформеры. У хороших делателей есть очень весомое преимущество перед плохими. Если последние лишь делают вид, то у хороших есть огромное желание работать и идти к поставленной цели. И пусть временами им нужно немного помочь, или указать на проблему, или незначительно подтолкнуть в нужном направлении, они всё равно очень хотят работать и достигать отличных результатов. Особенно если ими руководит перформер, к которому можно и нужно будет «тянуться» и который может найти верный подход к по-настоящему хорошему делателю. 


Делателя обязательно нужно награждать по заслугам. Иначе его ценность для компании обнаружится только тогда, когда он решит уволиться. И одной из причин будет то, что его работа попросту недооценивается. «ПЕРФОРМИЯ» (отзывы клиентов – на YouTube-канале youtube.com/user/performiarussia2) оказывает консалтинговые услуги и предоставляет семинары. На них можно узнать, как нанимать самых продуктивных сотрудников. А также как настолько грамотно руководить и перформерами, и делателями, чтобы лучшие работники не ушли к конкурентам.

 

 

Похожие новости
Комментарии

Информация

Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии в данной новости.